BASF está marcando una nueva dirección para la gestión del portafolio, la asignación de capital y la cultura de rendimiento

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Con la presentación de su estrategia corporativa, BASF está trazando un nuevo rumbo: “Nuestra ambición es ser la empresa química preferida para habilitar la transformación verde de nuestros clientes”, afirmó el Dr. Markus Kamieth, Presidente del Consejo de Administración de BASF, durante su discurso principal en el Día de los Mercados de Capital en Ludwigshafen. “El sólido y amplio portafolio de negocios químicos en nuestro núcleo es lo que hace que BASF sea más relevante para los clientes a nivel mundial, en una amplia variedad de industrias. Nuestros negocios independientes atienden a industrias específicas y están menos conectados a nuestras cadenas de valor integradas. En el futuro, desbloquearemos el valor de estos negocios”.

Al ofrecer soluciones superiores a sus clientes, BASF quiere crecer de manera rentable y crear valor para los accionistas. “Pondremos un enfoque aún mayor en el efectivo. Fortaleceremos la disciplina de capital con menores gastos de capital y continuaremos con nuestros programas de ahorro de costos”, dijo el Director Financiero de BASF, Dr. Dirk Elvermann. A mediano plazo, BASF se compromete a mantener la distribución total a los accionistas al nivel de los últimos años mediante una combinación de dividendos y recompra de acciones. De esta manera, BASF tiene como objetivo distribuir al menos €12 mil millones a los accionistas de 2025 a 2028. Específicamente, la compañía pagará un dividendo de al menos €2.25 por acción (2023: €3.40) o alrededor de €2 mil millones cada año. Esto ya se aplicará al dividendo para el año comercial 2024, que se pagará en 2025. El pago de dividendos total de alrededor de €8 mil millones en el período de cuatro años se complementará con la recompra de acciones, que está prevista a partir de 2027 a más tardar y se espera que ascienda a alrededor de €4 mil millones.

La nueva política de dividendos está respaldada por los siguientes objetivos financieros de BASF:

  • El EBITDA antes de elementos especiales se espera que esté entre €10 mil millones y €12 mil millones en 2028 en condiciones de ciclo medio a alto.
  • El flujo de caja libre acumulado para 2025 a 2028 se espera que sea superior a €12 mil millones.
  • El retorno sobre el capital empleado (ROCE) para 2028 está previsto en alrededor del 10%.

La compañía presentó su nueva estrategia “Winning Ways” (Formas de Ganar) basada en cuatro palancas estratégicas: Enfocar, Acelerar, Transformar y Ganar.

Gestión estricta del portafolio con roles claros para los negocios

Con la palanca estratégica Enfocar, BASF está redefiniendo su enfoque en la gestión de su portafolio. Ahora la empresa diferencia entre negocios principales (Químicos, Materiales, Soluciones Industriales y Nutrición y Cuidado) y negocios independientes que sirven a industrias específicas (Soluciones Catalíticas y Metales Ambientales, Materiales para Baterías, Recubrimientos, Soluciones Agrícolas). En este contexto, BASF anunció que las Soluciones Catalíticas y Metales Ambientales, así como Materiales para Baterías, serán reportados como divisiones separadas en el segmento de Tecnologías de Superficies a partir del 1 de enero de 2025.

Empoderando a los negocios e incrementando la responsabilidad

Con la palanca Acelerar, la nueva estrategia de BASF apunta a generar valor más rápidamente y simplificar su organización. BASF empoderará a sus negocios con una gestión más simplificada y diferenciada, introduciendo un sistema mejorado de gestión del rendimiento.

Transformación basada en el valor hacia un portafolio de productos sostenibles

El centro de la palanca Transformar es dar forma a la transformación verde. “Las industrias clave de los clientes de BASF enfrentan enormes desafíos para lograr sus objetivos de transformación. Nosotros ofrecemos los productos químicos que apoyan a nuestros clientes en este viaje”, dijo Kamieth.

Fomentando un cambio cultural para mejorar el rendimiento

Con la palanca Ganar, BASF aumentará la responsabilidad, la velocidad y la orientación hacia el rendimiento en toda la empresa.